Een opmerking die verkeerd wordt opgevat, een e-mail zonder reactie, een besluit dat zonder uitleg wordt genomen. Misverstanden en miscommunicatie liggen vaak aan de basis van een verstoorde arbeidsrelatie. Kleine ergernissen kunnen zich opstapelen, waardoor collega’s of leidinggevenden uiteindelijk lijnrecht tegenover elkaar komen te staan. En dat is zonde. Want in veel gevallen is het niet de intentie die verkeerd is, maar de manier waarop iets wordt gezegd of geïnterpreteerd. Wat begint als een onschuldige ruis in de communicatie, kan uitgroeien tot een serieus arbeidsconflict met grote gevolgen voor werkplezier, samenwerking en zelfs de organisatie als geheel.

In plaats van dat een conflict verder escaleert of vastloopt in juridische procedures, helpt mediation om opnieuw met elkaar in gesprek te gaan. Als neutrale bemiddelaar help ik partijen om de échte kern van het probleem te achterhalen. Vaak blijkt dat er meer begrip ontstaat zodra onderliggende gevoelens, verwachtingen en misverstanden op tafel komen.
Door open communicatie en heldere afspraken wordt er een brug geslagen naar een werkbare oplossing. Niet zelden leidt dit niet alleen tot een oplossing van het conflict, maar ook tot een betere samenwerking in de toekomst.

Wachten tot een conflict uit de hand loopt, is vaak kostbaar in tijd, energie én geld. Daarom is het slim om op tijd in te grijpen. Zie je signalen van miscommunicatie of sluimerende frustraties binnen je organisatie? Dan is een tijdig gesprek of zelfs een pre-mediationtraject een waardevolle investering.

Wil je weten hoe mediation kan helpen in jouw situatie? Neem gerust contact op. Soms is één gesprek al genoeg om een impasse te doorbreken!